2025: Framsteg för styrelsekvinnor – men maktfrågan kvarstår
Krönika för Styrelsekraft 2025
2025: Framsteg för styrelsekvinnor – men maktfrågan kvarstår
År 2025 markerar ett viktigt delmål för jämställdheten i svenska styrelser. Aldrig tidigare har andelen kvinnor i börsbolagens styrelser varit högre – samtidigt som skillnaderna mellan bolag, branscher och nivåer i näringslivet blivit allt tydligare.
Enligt Andra AP-fondens Kvinnoindex 2025 uppgår andelen kvinnor i styrelserna för svenska börsbolag till 36,5 procent, en fortsatt men långsam ökning. I Large cap-bolagen har utvecklingen gått snabbare: där ligger andelen stämmovalda kvinnor nu på drygt 40 procent, vilket innebär att flera av de största bolagen för första gången når vad som internationellt betraktas som jämn könsfördelning.
Detta är ett kvitto på att tryck från investerare, professionella valberedningar och ökad transparens faktiskt fungerar.
Samtidigt visar 2025 års data tydligt att utvecklingen inte är jämnt fördelad. I små och medelstora, icke-börsnoterade bolag ligger andelen kvinnor i styrelser i genomsnitt på cirka 21 procent, enligt Almis nationella kartläggningar. Regionala skillnader är påtagliga: i flera län ligger andelen kvinnliga styrelseledamöter fortfarande under 20 procent, och andelen jämställda styrelser ökar endast marginellt från år till år.
En annan viktig iakttagelse är att representation inte automatiskt innebär inflytande. Kvinnor är i högre grad representerade som icke-verkställande ledamöter, medan andelen kvinnliga vd:ar och styrelseordförande fortsatt är låg. AllBrights analyser visar exempelvis att kvinnor utgör omkring 30 procent av ledningsgrupperna, men endast runt en av tio är vd:ar i större bolag. Maktens tyngdpunkter är alltså fortfarande ojämnt fördelade.
Vad styrelser bör hålla ögonen på 2026
- EU-reglernas praktiska genomslag
EU:s direktiv om könsbalans i börsbolags styrelser får fullt genomslag 2026. Kravet – minst 40 procent av de icke-verkställande ledamöterna eller 33 procent av samtliga styrelseposter från det underrepresenterade könet – riskerar att bli en formell checklista om inte valberedningsarbetet utvecklas i grunden.
- SME-bolagens styrelseutveckling
Den stora jämställdhetsutmaningen finns utanför börsen. Här saknas ofta struktur, kravbild och strategiskt synsätt på styrelsearbete. 2026 blir ett avgörande år för om även tillväxtbolag och entreprenörsledda bolag börjar se styrelsens sammansättning som en affärsfråga – inte en formalitet.
- Fokus på roller, inte bara platser
Framtidens styrelsearbete handlar allt mindre om antal och allt mer om position, mandat och reellt inflytande. Vilka medverkar i ersättnings- och revisionsutskott? Vem sätter agendan? Här finns fortfarande ett tydligt köns gap.
- Kopplingen mellan mångfald, risk och långsiktigt värde
Allt fler investerare kopplar styrelsens sammansättning till bolagets förmåga att hantera risk, hållbarhet och transformation. 2026 kommer frågan inte längre vara om jämställdhet spelar roll – utan hur styrelser arbetar med kompetens- och perspektiv-mångfald i praktiken.
STYRELSEKRAFTs AKTIVITETER UNDER 2025
Under 2025 genomfördes den fjärde omgången av Styrelsekrafts styrelseprogram. Programmet mötte ett mycket stort intresse och 31 adepter antogs och matchades med 31 erfarna mentorer.
Föreningens målsättning är att bygga ett kvalificerat nätverk av medlemmar med lednings- och styrelsekompetens. Under året ökade medlemsbasen med cirka 50 procent.
Styrelsekraftdagen genomfördes hos Svenskt Näringsliv under temat ”Så stärker vi svenskt näringsliv för ökad konkurrenskraft och tillväxt”. Evenemanget samlade medlemmar, styrelseledamöter, valberedningar, ägare och ledningspersoner, samt talare från regeringen, näringslivet och medlemsorganisationer.
Styrelsekraft är en etablerad arena för kompetensutveckling, affärsnätverkande och synliggörande av styrelsekompetens. Under året genomfördes ett flertal seminarier och evenemang i samarbete med partnerföretag, med fokus på bland annat:
- Säkerhet i fokus
- Kapitalanskaffning och finansiering
- AI Leadership for Boards – The Future of Corporate Governance
- Aktuella styrelsefrågor
- Valberedningens strategiska roll
I samarbete med Almi har vi skapat en mötesplats som sammanför tillväxtbolag med styrelsekandidater i en fas där styrelsearbetet professionaliseras och bolagens fortsatta utveckling stärks. Under året genomfördes ett framgångsrikt matchningsevenemang.
Slutsats
2025 visar att förändring är möjlig. Men också att jämställdhet i styrelser inte är ett självspelande piano.
Källor (urval):
Andra AP-fonden – Kvinnoindex 2025 · Almi – Styrelsekartläggningar 2024–2025 · AllBright – Styrelse- och vd-rapporter · EU-kommissionen – Gender Balance on Corporate Boards Directive
